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Atención Ciudadana
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012*
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De 8h a 19h de lunes a viernes.
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Aprobado un decreto foral por el que se modifica la estructura orgánica del Departamento lunes, 22 de febrero de 2010
La puesta en marcha de los Centros de Servicios Sociales hace necesario un cambio de la distribución de competencias
La puesta en marcha de los Centros de Servicios Sociales, en los que se integrarán diversos equipos técnicos especializados, hace necesaria una modificación de la distribución de competencias entre los diversos órganos del Departamento, centralizando en una sola unidad orgánica, la Dirección General de Asuntos Sociales y Cooperación al Desarrollo, la dependencia de estos centros, así como la coordinación de los equipos técnicos que en ella se integran.
Por otra parte, mediante Decreto Foral 184/2007, de 10 de septiembre, se aprobaron los Estatutos del organismo autónomo denominado Agencia Navarra para la Dependencia, que, dependiendo de la Dirección General de Asuntos Sociales y Cooperación al Desarrollo, nació con la vocación de estructurar y reorganizar los modelos de gestión de los recursos sociales destinados a la atención a las personas en situación de dependencia o en riesgo de estarlo. Estos Estatutos fueron modificados mediante Decreto Foral 50/2009, de 4 de mayo, con el objetivo de adaptar la estructura orgánica de este organismo autónomo a las necesidades que iban surgiendo conforme se iba poniendo en marcha el sistema navarro para la autonomía y la atención a la dependencia. Según se ha ido avanzando en la puesta en marcha del sistema, la experiencia ha puesto de manifiesto la necesidad de proceder a una nueva modificación en esta estructura debido al aumento de las necesidades de atención detectadas como consecuencia de la entrada en vigor de la Cartera de Servicios Sociales y del nuevo sistema de garantía de derechos, que hacen aconsejable ajustar el contenido de la Subdirección de Prestaciones para la Dependencia, estableciendo además un doble ámbito de atención: a personas mayores, por un lado, y a personas con discapacidad, por otro. Asimismo, se ha constatado la necesidad de separar dos ámbitos de gestión de personal diferenciados en la Agencia Navarra para la Dependencia, constituidos, por un lado, por el personal de los centros residenciales y guarderías infantiles dependientes de este organismo autónomo, que presentan una problemática especial y precisan de una gestión específica, y, por otro, por el resto del personal.
