Fernando Ruiz Tadeo, socio director de Engineea , fue el primero en referir la experiencia de su empresa en la introducción del modelo de innovación abierta, concretamente en el área de financiación colectiva a través de internet (crowdfunding). Esta empresa navarra dedicada al desarrollo de productos tecnológicos recurrió a esta fórmula de financiación para el desarrollo del Sthreeam , una cámara supletoria para los teléfonos móviles iPhone que permite grabar fotos y vídeos en 3 dimensiones. En su opinión, "la experiencia les reportó una gran difusión del producto en redes sociales y medios de comunicación que finalmente atrajo la inversión de otras empresas".

Por su parte, la farmacéutica Geiser Pharma centró su intervención en cómo se puede aplicar la innovación abierta al desarrollo y licenciamiento de medicamentos. David Zubeldía, socio de esta pyme Navarra, destacó que "la asociación con otras empresas aporta ventajas como una oferta más versátil gracias al acceso a todo tipo de tecnologías, diferenciación de la competencia, mayor capacidad de desarrollo, acceso a mercados nicho, minimización del riesgo y maximización de los recursos".

En otro sector de actividad, el de automoción, y desde la perspectiva de una multinacional, el directivo de la canadiense afincada en Navarra, Nucap Europa, David Núñez, compartió con el público la manera en que la compañía ha ido integrando una cultura de la innovación mediante la creación de equipos de innovación multidisciplinares, con personas de distintos departamentos, para la generación de nuevas ideas en los que se aplican metodologías varias, como la que denominan “chatarra de garaje” (análisis de piezas inservibles para identificar mejoras) o las sesiones de innovación con clientes.

A continuación, José Juste, directivo del grupo alemán BSH en Navarra, explicó que en su organización "la innovación abierta significa la colaboración con agentes locales, principalmente tecnológicos, capaces de ofrecer ideas y conocimiento para el desarrollo de nuevos productos, procesos o negocios". Juste destacó que "este modelo se basa en la confianza y lealtad entre los socios, que han de ser solventes, compartir visión y actitud, y además establecer una relación estable. En su caso, aplican la innovación abierta tanto con un enfoque tractor (gestión de una red de conocimiento local para el desarrollo de nuevos productos) como con un enfoque cooperativo más a largo plazo (participación en un cluster de termodinámica y eficiencia energética)".

Para finalizar, Felipe Fernández, gerente de la oficina de Pamplona de la multinacional española Clarke, Modet & Co, centró su ponencia en el tema de la propiedad intelectual en contextos de innovación abierta. Fernández señaló que "el conocimiento protegido genera confianza y seguridad y permite su intercambio fructífero. Recordó que, más allá de la patente, existen diferentes herramientas de protección y explotación del conocimiento como el secreto industrial o los derechos de autor".

Sobre el proyecto EURIS

La organización de esta jornada se enmarca en el programa EURIS (European Collaborative and Regional Open Innovation Strategies) que lidera el Gobierno de Navarra, en concreto dentro del sub-proyecto OPINET, cuya finalidad es promover y facilitar la implantación de estrategias de innovación abierta en las PYMES de las regiones participantes. CEIN lidera OPINET en colaboración con las entidades regionales VDC (Stuttgart) e INNONET (Hungría).

La jornada fue presentada por Rafael Muguerza, del Servicio de Innovación y Transferencia del Conocimiento del Gobierno de Navarra, quien destacó "la relevancia del concepto de innovación abierta y de la cooperación entre los distintos agentes y empresas, y recordó cómo a través del programa EURIS se pretende mejorar las políticas de innovación de la región".