En concreto, para avanzar en actuación integral y cohesionada en materia de prestación sanitaria y en la ejecución de planes estratégicos y operativos, se ha creado la Comisión de Dirección, un órgano de seguimiento de las actividades del Servicio Navarro de Salud (SNS) que se reunirá al menos una vez al mes y que estará integrado por la consejera de Salud, la directora general de Salud, los directores gerentes del SNS y del Instituto de Salud Pública y Laboral de Navarra, y los directores del SNS, además de por el secretario general técnico del Departamento. Asimismo, se han precisado las funciones de planificación y evaluación que corresponden a la Dirección General de Salud.

Reorganización

Con el fin de simplificar la estructura y también para potenciar la coordinación asistencial integral entre el Departamento y el SNS, se han amortizado siete unidades – entre ellas una dirección y dos servicios no asistenciales, cuyas funciones serán asumidas por unidades existentes- y se han creado seis nuevas. Así las cosas, disminuye tanto la estructura como el rango de las unidades.

Las siete unidades amortizadas son la Dirección de Organización, Gestión Asistencial y Sistemas de Información; el Servicio de Estudios y Proyectos; el Servicio de Seguridad de la Información; la Sección de Calidad Asistencial; el Negociado de Gestión Administrativa; la Unidad de Alimentación de la Clínica Ubarmin; y el Negociado del Registro de Morbilidad Asistida.

Por su parte, las unidades que se crean son la Subdirección de Continuidad Asistencial y Calidad (adscrita a la dirección del Complejo Hospitalario de Navarra); la Unidad de Control de Prestaciones y Servicios; Unidad de Coordinación al Paciente en otros centros; la Unidad de Talleres; el Negociado de Gestión del Conocimiento; y el Negociado de Gestión de la Investigación.

Por otro lado, dos unidades del SNS se traspasan al Departamento (el Servicio de Sistemas de la Información Sanitaria y la Sección de Organización, esta a la Secretaría General Técnica), con el fin de afianzar una visión de conjunto del Departamento en temas horizontales o comunes.

Finalmente, se mejora la redacción de las funciones del Servicio de Investigación, Innovación y Formación Sanitaria y del Servicio de Ordenación e Inspección.