Externalización de CNAI

El proceso de externalización de CNAI pretende culminar en la venta de la mayoría de la sociedad pública (al menos el 51%), manteniéndose CPEN como accionista por un periodo máximo de 2 años para realizar una transición ordenada y que garantice la continuidad de la actividad de enseñanza de idiomas que presta esta empresa así como los puestos de trabajo.

Para ello, y antes de negociar con posibles empresas privadas, CPEN va a ofrecer a los 26 empleados de CNAI la opción de quedarse con una parte mayoritaria de la compañía, bien como accionistas individuales o bien formando su propia empresa. En la actualidad, CPEN ha solicitado una tasación externa para fijar el valor de la sociedad, de forma que la próxima semana pueda explicar el proyecto a los trabajadores y, en un plazo de diez días, obtener su respuesta. Para facilitar la entrada de empleados al proyecto, se prevé la posibilidad de capitalizar el paro para convertirse en socio de la empresa.

II Plan de Reestructuración

La externalización de CNAI así como el ahorro de costes en la gestión del Circuito forman parte de las medidas recogidas en el II Plan de Reestructuración del Sector Público Empresarial de Navarra, aprobado por CPEN el pasado 13 de mayo. Este plan comprende 5 grandes ejes de actuación: reducción de su estructura, que pasa de 13 a 8 empresas; disminución de los costes operativos, venta de activos inmobiliarios y otros activos, refinanciación y reducción de la deuda de las empresas, y reorganización y ahorro en los consejos.

El Plan se desarrollará a lo largo de 2013 y 2014 y tendrá un impacto económico positivo por importe de 83 millones de euros, de los que unos 15 millones de euros se obtendrán a través de la mejora en la gestión y el ahorro de costes y alrededor de 68 millones mediante la venta de activos inmobiliarios y otros activos.

Con datos actualizados a 30 de septiembre de 2013, que han sido presentados hoy por el director de CPEN en la sesión de Gobierno, ya se ha conseguido un ahorro de 8,7 millones en el coste de las sociedades públicas con la aplicación del segundo proceso de reordenación y la obtención de otros 9,1 millones mediante la venta y/o reserva de inmuebles.

La reducción de costes de las sociedades públicas se ha logrado mediante el ahorro en estructura y reducción de masa salarial (4,6 millones de euros) y la disminución de costes operativos (4,1 millones). Asimismo, se han implantados medidas organizativas, como la aprobación del nuevo sistema de retribución de los consejos de administración, lo que ha supuesto un ahorro de 177.000 euros.

Por su parte, fruto de la aplicación del plan de inmuebles diseñado para optimizar los activos propiedad de la Administración, que contempla el alquiler o la venta de aquellos que no sean necesarios, se ha conseguido vender y/o reservar inmuebles por valor de 9,1 millones de euros. Se trata de 19 viviendas, por valor de 2,4 millones de euros, un edificio en la calle Estafeta (1,4 millones de euros), otras viviendas por 1,6 , 7 parcelas industriales por valor de 3,2 millones de euros y 2 naves por 0,5 millones de euros.

Con este segundo proceso de reestructuración del sector público, se pretende garantizar el sostenimiento de un sector público empresarial de alto valor añadido, que permita el mantenimiento del capital humano, y que contribuya al desarrollo económico de la Comunidad Foral, ajustando su tamaño, optimizando su estructura y mejorando su eficiencia.

El proceso de reestructuración del sector público empresarial navarro se inició en 2011. Una vez aplicado este segundo paquete de actuaciones, el número de empresas se habrá reducido en un 79% (de 38 a 8), el número de gerentes en un 77% (de 30 a 7) y el número de consejeros en un 82% (de 332 a 59). Por su parte, la reducción en la masa salarial habrá sido considerablemente menor un 28% (de 52,1 a 37,4 millones de euros).