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Nace el Observatorio Socioeconómico de la Zona Media destinado a elaborar el Plan Comarcal
jueves, 07 de septiembre de 2017
El vicepresidente Ayerdi ha clausurado hoy en Tafalla la presentación de este Observatorio impulsado por el Consorcio de Desarrollo de la Zona Media y AEZMNA
Esta mañana se ha presentado en Tafalla el nuevo Observatorio Socioeconómico de la Zona Media, primer paso del Plan de Activación socioeconómica para la Comarca y culminación de casi un año de trabajo de Consorcio y AEZMNA para elaborar un modelo organizativo del Plan Comarcal. Formarán parte de él todas las entidades y organizaciones comprometidas con el impulso de la Zona Media, que protagonizarán la elaboración de la Estrategia de Mejora Socioeconómica del territorio.
El vicepresidente y consejero de Desarrollo Económico del Gobierno de Navarra, Manu Ayerdi, ha clausurado hoy en Tafalla el acto de presentación del Observatorio Socioeconómico de la Zona Media de Navarra, en el que han intervenido también Arturo Goldaracena, alcalde del Ayuntamiento de Tafalla; Berta Anaut, presidenta de la Asociación de Empresas de la Zona Media – AEZMNA y Alejandro Antoñanzas, presidente del Consorcio de Desarrollo de la Zona Media, para detallar los pasos previstos para elaborar un Plan de Activación Económica para la comarca, a medio y largo plazo, creado para impulsar la mejora socioeconómica del territorio. Dicho plan estará alineado con la Estrategia de Especialización Inteligente S3 y vinculado a la Estrategia de Desarrollo Local Participada de la Zona Media. Al acto han acudido también la directora general de Política Económica y Empresarial y Trabajo, Izaskun Goñi, y decenas de representantes sociales, políticos y económicos de la comarca.
En el acto se han propuesto ya los diferentes grupos de trabajo del Observatorio, que estarán integrados por representantes políticos, personal técnico de entidades y agentes sociales, personal de empresas y personas emprendedoras, y una representación del tejido asociativo y de la sociedad civil. Estos grupos podrán, a su vez, crear las mesas de trabajo sectoriales que crean pertinentes.
Los grupos de trabajo y las mesas sectoriales
Los grupos de trabajo se articularán en torno a cuatro ámbitos de reflexión desde la perspectiva del desarrollo local: territorial, ambiental, socioeconómico y social. Cada uno de ellos estará formado por entre 8 y 10 personas y se reunirán una vez al año con el apoyo técnico de dos personas del núcleo dinamizador del observatorio, formado por Consorcio y AEZMNA.
Atendiendo a las características de la Comarca, las dos entidades impulsoras del proyecto han definido ya las siguientes mesas sectoriales –agroalimentación, energías renovables y automoción–sin perjuicio de que el análisis sectorial posterior pueda identificar otras nuevas o distintas.
A través de ellas se propondrán y evaluarán diferentes acciones encaminadas al desarrollo económico comarcal. Las acciones que no sean financiables por otras vías y que sean validadas por el Observatorio y el Ejecutivo Foral, podrán ser subvencionadas por Gobierno de Navarra a través de la convocatoria de subvenciones para la elaboración y ejecución de los planes de activación comarcal.
Durante todo este mes se formarán y reunirán por primera vez los grupos de trabajo y comenzará la elaboración de un diagnóstico a través de la contratación de una asistencia técnica. En la primera quincena de noviembre se prevé finalizar este documento y convocar, durante la segunda quincena, las reuniones de las mesas sectoriales. Está previsto,a demás, que en enero continúen reuniéndose las mesas y que en marzo se apruebe el Plan de Activación Socioeconómica.
El origen
Tanto Consorcio de Desarrollo de la Zona Media como AEZMNA llevan años trabajando por el desarrollo socioeconómico de esta comarca que sufre un proceso paulatino de despoblación y desempleo, a la par que el personal cualificado debe desplazarse fuera del territorio para encontrar un trabajo acorde con su formación.
Por otro lado, las empresas de la comarca sufren una debilidad competitiva debido a la carencia de infraestructuras básicas, como las de telecomunicaciones, o la excesiva burocratización de los procedimientos administrativos.
Nota de prensa:
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