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La Corporación Pública Empresarial de Navarra reduce el número de empresas públicas de 38 a 13 y ahorrará 28 millones anuales jueves, 16 de diciembre de 2010
Hoy ha aprobado la propuesta de Plan de Ordenación y Reestructuración, que se eleva al Gobierno para su aprobación el próximo lunes 20
Transcripción textual del video
El Consejo de Administración de la Corporación Pública Empresarial de Navarra (CPEN) ha aprobado esta mañana por unanimidad el Plan de Ordenación y Reestructuración del Sector Público Empresarial foral. Este Plan propone la reducción del número de sociedades públicas de las 38 existentes a 13 y consigue un ahorro de alrededor de 28 millones de euros anuales. La propuesta ha sido elevada al Gobierno de Navarra para su aprobación en Sesión de Gobierno el próximo lunes 20 de diciembre.
La nueva organización responde a una serie de principios fundamentales: reducir de forma justificada del número de sociedades existentes en busca de una mayor coordinación, eficacia y eficiencia; alinear y agrupar las sociedades necesarias en función de las políticas sectoriales que desarrolla el Gobierno de Navarra; acometer un plan sostenido de reducción de costes en el sector público empresarial, a corto y largo plazo; optimizar y homogeneizar desde CPEN el funcionamiento transversal del conjunto de sociedades públicas resultantes tras la reestructuración; y reducir, centralizar y coordinar los recursos y operaciones vinculadas a la gestión común de las empresas públicas.
Pajares, el vicepresidente Miranda y García Capó.
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El Consejo de Administración de la Corporación Pública Empresarial de Navarra (CPEN) ha aprobado esta mañana por unanimidad el Plan de Ordenación y Reestructuración del Sector Público Empresarial foral. Este Plan propone la reducción del número de sociedades públicas de las 38 existentes a 13 y consigue un ahorro de alrededor de 28 millones de euros anuales. La propuesta ha sido elevada al Gobierno de Navarra para su aprobación en Sesión de Gobierno el próximo lunes 20 de diciembre.
El Plan ha sido presentado esta mañana en rueda de prensa por Álvaro Miranda Simavilla, vicepresidente segundo y consejero de Economía y Hacienda del Gobierno de Navarra, y a su vez presidente de CPEN. En la presentación ha estado acompañado por el director gerente de CPEN, Jesús Pajares Azpíroz, y por Gustavo García Capó, socio de la consultora Deloitte, adjudicataria de la redacción del Plan de Ordenación del Sector Público Empresarial de Navarra.
Según recoge el Plan presentado, con esta propuesta Navarra se convierte en comunidad pionera en la realización de un proceso de estas características en el sector público empresarial, tanto por el estudio previo realizado para la conformación del nuevo mapa de sociedades públicas como por la concreción de objetivos estratégicos de ahorro propuestos.
Asimismo, Navarra es la comunidad que en mayor medida reduce el número de sociedades públicas. Según los datos hechos públicos por las distintas comunidades hasta la fecha, la reducción de 38 a 13 sociedades en Navarra supone un recorte del 66%. Sólo Extremadura presenta un porcentaje igual, si bien su número de sociedades es muy inferior (parte de 18). En Castilla La Mancha se prevé un recorte del 55%; en Islas Baleares, el 51%; en Aragón, el 49%; en Andalucía, el 43%; en Madrid, el 32%; y en la Comunidad Valenciana, el 18%. Por su parte, el recorte anunciado por el Gobierno central es de un 27% de reducción de las sociedades públicas estatales. Así, el porcentaje medio de recorte se sitúa en el 43%.
Objetivos y estructura
La nueva organización aprobada se traduce en la reducción de las 38 sociedades públicas existentes y dependientes de CPEN a un total de 13 sociedades, cada una de ellas adscrita a un ámbito concreto de actuación, correspondiente con una política pública alineada a la estrategia del Gobierno de Navarra.
La nueva organización responde a una serie de principios fundamentales: reducir de forma justificada del número de sociedades existentes en busca de una mayor coordinación, eficacia y eficiencia; alinear y agrupar las sociedades necesarias en función de las políticas sectoriales que desarrolla el Gobierno de Navarra; acometer un plan sostenido de reducción de costes en el sector público empresarial, a corto y largo plazo; optimizar y homogeneizar desde CPEN el funcionamiento transversal del conjunto de sociedades públicas resultantes tras la reestructuración; y reducir, centralizar y coordinar los recursos y operaciones vinculadas a la gestión común de las empresas públicas.
El nuevo mapa de sociedades se configura de la siguiente manera:
-Una sociedad para el ámbito de suelo y vivienda, constituida por la integración de las sociedades públicas Navarra de Suelo Industrial (NASUINSA), Navarra de Suelo Residencial (NASURSA), y Viviendas de Navarra (VINSA).
-Una sociedad para transportes y logística, en la que se fusionarían la Agencia Navarra del Transporte y la Logística (ANL) y Ciudad del Transporte de Pamplona (CTP).
-En el ámbito de la agroalimentación, se plantean dos sociedades: una para infraestructuras, donde se asume la labor desempeñada por Ciudad Agroalimentaria de Tudela (CAT); y una para servicios, en la que se fusionan Riegos de Navarra y Riegos Canal de Navarra, el Instituto de Calidad Agroalimentaria de Navarra (ICAN), y los ITG Ganadero y Agrícola.
-La quinta sociedad propuesta centra su ámbito de acción en el Medio Ambiente e integra las sociedades Gestión Ambiental, Viveros y Repoblaciones de Navarra (VIVEROS) y Echauri Forestal, así como Navarra de Medio Ambiente Industrial (NAMAINSA) y potasas de Subiza (POSUSA).
-La sexta sociedad gestionará las infraestructuras locales y asumirá la labor desempeñada por NILSA.
-La séptima sociedad se dedicará a los espacios culturales, donde se encuadran las labores realizadas por Baluarte Palacio de Congresos y Auditorio de Navarra y por Planetario de Pamplona.
-La octava sociedad se configura como transformación de la actual Sociedad de Promoción de Inversiones e Infraestructuras de Navarra (SPRIN) y pasa a gestionar las grandes infraestructuras temáticas, de ocio y deporte. En ella se incorporan Circuito de Navarra y Territorio Roncalia.
-El Plan propone una sociedad para Educación y Talento, en la que se integraría el Centro Navarro de Autoaprendizaje de Idiomas (CNAI).
-La décima sociedad configura un único ente instrumental del Gobierno para la prestación de servicios y tecnología para la Administración Pública. Esta sociedad estaría constituida por la fusión de las actuales sociedades Producción Informática de Navarra (PIN), Obras Públicas y Telecomunicaciones de Navarra (OPNATEL) y Navarra de Servicios (NASERSA).
-Habrá una única sociedad pública para la Innovación y los Emprendedores, constituida por la integración de las actuales empresas públicas Agencia Navarra de la Innovación y Tencología (ANAIN), Centro Europeo de Empresas e Innovación (CEIN), Start Up Capital Navarra y Navarra de Verificaciones Legales (NAVELSA).
-La sociedad número doce concentrará los servicios de Hacienda y Patrimonio, y en ella se fusionarán Trabajos Catastrales (TRACASA) y Gestión de Deudas (GEDESA) para incrementar la gama de servicios conjunta que actualmente se venían desarrollando.
-Y la sociedad número 13 liderará el ámbito de la promoción económica y la financiación. Estará constituida por la fusión de las actuales empresas públicas Sociedad de Desarrollo de Navarra (SODENA), Navarra de Gestión para la Administración (NGA), Fondo de Jóvenes Empresarios (FJE) y Navarra de Financiación y Control (NAFINCO)
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- Documentación:
- Audio
- Video
- Presentación del Plan
